Mentoria estratégica para Médicos

Capacitamos as Clínicas e Consultórios a promover o pensamento
Operacional, Gerencial e Estratégico em todas as áreas e departamentos do
negócio, para impulsionar ainda mais a inovação e o crescimento do Negócio.

Gestão Financeira

Implantação de Indicadores

Viabilidade de Produtos

+12

Anos de experiência

Fagner Genghini

Capacitamos as Clínicas e Consultórios a promover o pensamento
Operacional, Gerencial e Estratégico em todas as áreas e departamentos do
negócio, para impulsionar ainda mais a inovação e o crescimento do Negócio.
Nossa metodologia proporciona os negócios a crescerem organicamente e a
promover uma mentalidade de aprendizado, priorizando a comunicação, pessoas,
processos e resultados.
Acreditamos que, todos os profissionais e médicos podem e devem ter a mentalidade
de gestor. Por isso, valorizamos o Treinamento, Capacitação e Desenvolvimento
pessoal de cada um.

Formação

  • FGV – MBA Executivo em Saúde – Ênfase na Gestão de Clínicas e
    Hospitais
  • FGV – CURSO – Experiência do Paciente.
  • FGV – CURSO – Precificação e Comportamento da Demanda
  • Grupo Caproni – MBA Compacto Especializado em Clínicas.
  • MBA Finanças e Banking.
  • Pós Graduado em Gestão Empresarial.
  • Administrador de Empresas
  • Consultor Empresarial no segmento de clínicas e consultórios médicos.
  • Experiência 11 anos na área da saúde, atuando em clínicas e
    hospitais.

Rentabilizar, Estruturar e Expandir clínicas e consultórios no Brasil.

Ser parte da transformação das clínicas e
consultórios.

Qualidade, Inovação, Conexão e Confiança.

Mentoria Médica
Personalizada

Através da experiência em várias especialidades na área da saúde, podemos proporcionar uma troca de conhecimento e insights para alavancar a sua clínica.
Antenados com as inovações e constantes mudanças, buscamos e priorizamos a reciclagem do conhecimento, para que você Doutor(a) tenha o mesmo conteúdo das novidades.

Gestão Financeira

Implantação Processo e Fluxo Financeiro e Administrativo
Contas a Pagar e Receber
Fechamento Caixa
Comissionamento
Repasse Médico e Assistencial
Implantação de relatórios diários, para que o Gestor ou Médico Gestor, possa acompanhar o andamento do seu negócio.
Implantação da Política de Compras, garantindo liquidez no Caixa.
Implantação da Política Financeira e Comercial, realizando treinamento da equipe sobre regra de parcelamento e desconto, emissão de Notas Fiscais, política de cancelamento e devolução, ação para promoções.
Desenvolvimento e Implantação do Controle de Estoque.

Implantação de Indicadores

Fluxo Caixa
DRE
Relatórios Gerenciais
Indicadores Operacionais
Indicadores Estratégicos
Tabela de Viabilidade
Projeção Financeira
Metas Diária e Mensal
Taxa Hora Sala
Implantação de política de pagamento médico e assistência

Viabilidade de Produtos

Implantação ou validação das margens de todos os produtos e serviços ofertados ao paciente.
Entender como está o preço de venda, custos inclusos, repasses. Por fim, definir uma margem padrão rentável.
Treinamento sobre pagamento de médicos e profissionais da assistência. Sendo, regra de repasse e percentuais.
Atualização da precificação do Portfólio de serviços e estudo das margens.

Planejamento estratégico

Implantação do Planejamento Estratégico, estimando projeção para os próximos 5 anos.
Este serviço compreende a coleta e validação das informações retroativas, juntamente com pesquisa de mercado, para desenhar o novo posicionamento da Clínica ou Consultório.
Implantação dos principais indicadores, que mostram a performance da empresa e garantindo a sua sustentabilidade.

Auditoria

Validação e Conferência de todas transações financeiras, através do modelo de amostragem.
Sendo: Fluxo de Caixa, DRE, Relatórios Gerenciais, Políticas Comerciais e Financeiras.
Compreende também, validação de Contratos com Terceiros e Prestadores de Serviços.

BPO

Realização de todo o processo financeiro, através de um especialista da Consultoria FULL TIME, na empresa ou remoto.
Este trabalho consiste no gerenciamento de gestão administrava e financeira da empresa.

Jurídico e Tributário

Implantação ou validação das margens de todos os produtos e serviços ofertados ao paciente.
Entender como está o preço de venda, custos inclusos, repasses. Por fim, definir uma margem padrão rentável.
Treinamento sobre pagamento de médicos e profissionais da assistência. Sendo, regra de repasse e percentuais.
Atualização da precificação do Portfólio de serviços e estudo das margens.

Mentoria
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Desenvolvimento
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Crescimento
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Lucratividade
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Treinamento presencial & Online

Nosso intuito é capacitar e desenvolver seu time através de conteúdos inovadores, desenvolvendo conexão com pessoas.
Inovação e Conexão, são ações que abordamos em todos os nossos conteúdos.
Qualquer tipo de resultado, torna-se a junção destas ações.

Mentoria para Médicos

Treinamento para Mapeamento de Fluxos e Processos

Treinamento Jornada do Paciente

Treinamento para Secretárias

Treinamento para Equipe Administrativa e Financeira

Treinamento para Equipe Comercial e Vendas

+12

Anos de experiência

Especialista

Fagner Genghini

Através da experiência em várias especialidades na área da saúde, podemos proporcionar uma troca de conhecimento e insights para alavancar a sua clínica.
Antenados com as inovações e constantes mudanças, buscamos e priorizamos a reciclagem do conhecimento, para que você Doutor(a) tenha o mesmo conteúdo das novidades.

+55 (11) 9 8209.0131
contato@fagnergenghini.com

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